Tarnija: erinevus redaktsioonide vahel
Eemaldatud sisu Lisatud sisu
PResümee puudub |
P pisitoimetamine |
||
1. rida:
'''Tarnija'''<ref name="JjLts" />, (inglise keeles ''provider),'' on [[majanduslik ettevõte]] või [[isik]], kes varustab mõnele teisele [[Ettevõte|ettevõttele]] vajalikke ressursse.
Sõna "tarnima"<ref name="hPugA" /> tähendab kedagi millegagi varustama, (kellelegi midagi) kasutada andma või pakkuma; eelsõlmitud [[
Tarnija vastand on hankija.
Teenuse osutaja<ref name=":0" /> (inglise keeles ''service provider'') on ettevõte, [[organisatsioon]] või isik, kes pakub teistele [[
== Tarnija deklaratsioon ==
Tarnija [[
Sooduspäritolustaatusega kaupade korral kinnitab tarnija, millisest riigist kaubad pärinevad vastavalt asjaomastele päritolureeglitele. Varustaja kinnitab sooduspäritolustaatuseta kaupade või pooltoodete tarnimisel, milliseid töötlemistoiminguid on toote suhtes teostatud.
Tarnija deklaratsiooni kasutatakse
Deklaratsiooni võib koostada nii päritolustaatusega kui ka päritolustaatuseta kaupade tarnimisel teise liikmesriiki, sama
===== Näited =====
# Eesti äriühing müüb [[Eesti
# Türgi äriühing saadab [[Türgi
Täieliku kumulatsiooni sätete rakendamisel kasutatakse tarnija deklaratsiooni ainult sooduspäritolustaatuseta kaupade tarnimisel.
39. rida:
Strateegilise ostmise valdkonda kuuluvad ostutegevuse planeerimine ja arendamine, ostja-tarnija suhte arendamine, nõudluse pikaajaline prognoosimine, tarnijate valik ning nende suutlikkuse hindamine. Strateegilise ostmise olulised valdkonnad on pikaajalised hankelepingud ja strateegiliste toodete hinnatase. Ostutegevuse strateegiline juhtimine on vajalik saavutamaks ostmise eesmärkide ühildumist ettevõtte äri- ja turundusstrateegiatega. See aitab arendada ostmise tulemuslikkuse mõõtmist, samuti tarnijate suutlikkuse hindamist.<ref name=":1" />
Taktikalise ostmise alla kuuluvad tegevused nagu tarnijate turu kaardistamine, päringute koostamine, pakkumiste analüüs ja võrdlemine, parima pakkumise tuvastamine, ostuläbirääkimised, ostu- ja hankelepingute ning ostueelarvete koostamine ja kategooriajuhtimine. Taktikalise ostutöö tähtsad valdkonnad on hinnaläbirääkimised, uute tarnijate leidmine, tarnegraafikute ja nn päevahindade ehk lühiajaliselt kehtivate hindade kooskõlastamine.
Ostmise operatiivtöö tähendab rutiinset ostutööd: ostutarbe tuvastamine, tellimuste koostamine ja edastamine, tarnete kooskõlastamine ja jälgimine ning ostuarvete õigsuse/vastavuse kontrollimine.<ref name=":1" />
58. rida:
* [[Starman]]
* [[Elisa Eesti|Elisa]]
Interneti tarnijate tehnoloogia on arenenud kaabliga jagamisest juhtmevabale süsteemile ning võimaldavad inimestel ka lisaks võrgule vaadata televiisoreid.
==== Teabepakkujad ====
71. rida:
Veoturu all mõeldakse veoste valdajate ja vedajate, veopakkumiste ja veoste pakkumiste turgu. Veoturul esitavad veoste valdajad veoste pakkumisi ja teevad päringuid vedajatele. Vedajad esitavad omapoolseid vedude pakkumisi ja saadavad veoste omanikele päringuid veoste leidmiseks. Pärast veotingimuste kokkuleppimist teostavad vedajad tellitud veod klientidelt saadavate hüvitiste (veotasu) eest.
Veoettevõtted osutavad vedude tellijaile kaubaveoteenuseid kokkulepitud veosuunal (marsruudil), andes klientidele hüvitise eest kasutada veovahendi lastiruumi. Maailmamajanduse rahvusvahelistumise tulemusel on muutunud tarneahelad viimastel aastakümnetel üha pikemateks. Tootjad ostavad tooraineid, materjale ja komponente tuhandete kilomeetrite kauguselt, hulgikaubandus hangib valmistooteid teistel kontinentidel paiknevatelt tootjatelt. Logistika ja tarneahela juhtimine on üleilmsel areenil eduka tegutsemise tähtsamaid eeldusi. Tootjad hangivad tootmissisendeid (tööjõud, toorained, materjalid, energeetilised ressursid jne) madala kulutasemega maadest, suurem osa valmistoodetest realiseeritakse aga arenenud majandusega riikide turgudel.
Tarnijad on üha enam huvitatud laiaulatuslike logistika- ja veondusvõrgustike loomisest. Üleilmselt tegutsevate logistikapartnerite võrku kasutades on võimalik lühendada veo- ja tarneaegu, vähendada veokulusid ja suurendada tarnekindlust. Säärased arengud on toonud kaasa veetavate kaubamahtude ja veosekäivete olulise suurenemise viimastel aastakümnetel. Üleilmse majanduslanguse tõttu tabas tõsine tagasilöök tootmist, kaubandust ja logistikasektorit 2008. aasta lõpul ja 2009. aastal pea kõikjal maailmas. Veomahtude taastumine algas 2010. aastal, kuid kriisieelset taset ei suudetud saavutada ka veel 2012. aasta lõpuks. Klientidele on muutunud üha olulisemaks kaupade tarnimise täpsus, mis tähendab, et nad soovivad olla kindlad kauba saabumises täpselt kokkulepitud ajal.
79. rida:
== Viited ==
{{viited|allikad=
<ref name=":0">{{Netiviide|Autor=|URL=http://www.businessdictionary.com/definition/service-provider.html|Pealkiri=Teenuse osutaja mõiste|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>▼
<ref name=":1">{{Netiviide|Autor=|URL=https://www.innove.ee/UserFiles/Kutseharidus/%C3%95ppekava/Logistika%20%C3%B5pik%20kutsekoolidele/15_Ostmine.pdf|Pealkiri=Ostutegevus ettevõttes|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>▼
<ref name="JjLts">{{Netiviide|Autor=|URL=http://eki.ee/dict/ekss/index.cgi?Q=tarnija|Pealkiri=Tarnija mõiste|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
<ref name="hPugA">{{Netiviide|Autor=|URL=http://eki.ee/dict/ekss/index.cgi?Q=tarnima&F=M|Pealkiri=Tarnima mõiste|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
▲<ref name=":0">{{Netiviide|Autor=|URL=http://www.businessdictionary.com/definition/service-provider.html|Pealkiri=Teenuse osutaja mõiste|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
<ref name="ddTqG">{{Netiviide|Autor=|URL=https://www.emta.ee/et/toll-kaubavahetus/paritolu/paritolutoenditest/tarnija-deklaratsioon|Pealkiri=Tarnija deklaratsioon|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
▲<ref name=":1">{{Netiviide|Autor=|URL=https://www.innove.ee/UserFiles/Kutseharidus/%C3%95ppekava/Logistika%20%C3%B5pik%20kutsekoolidele/15_Ostmine.pdf|Pealkiri=Ostutegevus ettevõttes|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
<ref name="mIkh1">{{Netiviide|Autor=|URL=https://medlineplus.gov/ency/article/001933.htm|Pealkiri=Meditsiiniteenused|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
<ref name="hC5VM">{{Netiviide|Autor=|URL=http://www.emeraldinsight.com/doi/pdfplus/10.1108/JD-01-2012-0001|Pealkiri=Teabepakkujad|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
| |||