Teadmusjuhtimine: erinevus redaktsioonide vahel

Eemaldatud sisu Lisatud sisu
Latentne (arutelu | kaastöö)
Resümee puudub
Latentne (arutelu | kaastöö)
Resümee puudub
21. rida:
 
== Teadmuse säilitamine (knowledge retention) ==
Üks kõige tavalisemaid väljakutseid teadmusjuhtimises on kriitilise teadmise säilitamine enne, kui see organisatsioonist lahkub. Kõige sagedamini tuleneb teadmuste kadu töötajate pidevast liikumisest projektide vahel organisatsiooni sees ja uute töötajate sisenemisest samal ajal, kui teadmust omavad töötajad organisatsioonist lahkuvad.<ref>O’Dell, C., Hubert, C. (2011). The New Edge in Knowledge. How Knowledge Management is Changing the Way We Do Business. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. 236 p.</ref>
 
Kõige tavalisemad viisid teadmuse säilitamiseks:
 
teadmuse jagamise kultuuri loomine;
 
õpitu kogumine ja taaskasutamine;
 
töötaja lahkudes väärtuslike teadmiste üleandmine ja taaskasutamine;
 
uute töötajate pädevuste arendamine võimaldades neile koostööd kogenud ja asjatundlike töötajatega;
 
järelkasvu planeerimine ja väljaõpetamine;
 
organisatsioonikultuuriga seotud teadmuskao ennetamine;
 
tehnilise teadmuskao ennetamine;
 
teadmuse säilitamine, kui töötaja siirdub organisatsiooni sees ühelt töökohalt teisele. <ref>O’Dell, C., Hubert, C. (2011). The New Edge in Knowledge. How Knowledge Management is Changing the Way We Do Business. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. 236 p.</ref>
 
== Teadmuse säilitamise vahendid ==