Juhtimine: erinevus redaktsioonide vahel

Eemaldatud sisu Lisatud sisu
4. rida:
Traditsiooniliselt on juhtimise [[funktsioon]]ideks peetud tegevuste strateegilist ja operatiivset [[planeerimine|planeerimist]], jooksvat tegevuste [[organiseerimine|organiseerimist]], organisatsiooni [[mehitamine|mehitamist]] ja selle liikmete [[motiveerimine|motiveerimist]], erinevate tegevuste [[koordineerimine|koordineerimist]] ja [[kontrollimine|kontrollimist]] jms. Traditsiooniliselt ja ajalooliselt on juhi (mänedžer, direktor, juhjataja või totaalse võimu korral diktaator) roll olnud sageli võimu keskne (juhi käske või korraldusi täidetakse tema poolt omatava võimu tõttu ehk hirmust saada karistada). Kaasaegne juhtimine lähtub aga tõsiasjast, et inimesed ei allu võimule, kuna neil on demokraatlikus ühiskonnas valikuvabadus. Seetõttu tuleb inimesed juhi poolt kaasata tegevusse vabatahtlikkuse alusel. Juht peab seetõttu käskude ja keeldude asemel looma [[visioon|visiooni]] ja näitama isiklikku eeskuju visiooni alusel seatud eesmärkide saavutamiseks. Juht on tänapäeval aina enam [[liider|liidri]] ehk teenäitaja rollis. Juht peab tulemuste saavutamiseks suutma luua arusaadava visiooni tulevikust ja seadma selle alusel eesmärgid, millega inimesed saavad oma isiklikke eesmärke siduda. Kaasaegset juhti ([[inglise keel]]es ''leader'') eristab traditsionaalsest (võimu alusel talitavast) juhist see, et teda järgitakse vabatahtlikult. Näiteks seetõttu, et mõistetakse eemärgi olulisust või eesmärgi sidet isikliku arenguga. Juhtimise fookus on seetõttu muutunud võimule baseeruvalt käsutamiselt tegevuste strateegilisele planeerimisele, organisatsiooni liikmete kaasamisele, koostööle ja tegevuste sihipärasele organiseerimisele ja koordineerimisele.
 
== '''Grupi juhtimine: juhtimine kui grupi protsess''' ==
'''Sissejuhatus'''
 
Käesolevas
artiklis antakse ülevaade juhtimisest läbi kahe aspekti. Esimeses osas käsitletakse juhtimist kui sotsiaal-kognitiivset protsessi ning teises osas on rõhuasetus sellel, et juhtimine on grupiprotsess. Artikli kirjutamisel on tuginetud G. Thomase, R. Martini ja R-E. Riggio artiklile „Leading groups: leadership as a group proccess“, mis on ilmunud aastal 2013 ajakirjas Group
Proccesses & Intergroup Relations.
 
Juhtimine on inimühiskonna üldlevinud tunnus. Erinevad uuringud näitavad, et inimesed on ajast-aega elanud gruppides, kus juhi ja järgija suhe on kiiresti ilmnenud. Juhtimist on vaadetud kui lahendust probleemile, koordineerimaks grupiviisilist tegevust lähtuvalt grupi eesmärkidest.
 
Üheks levinuimaks juhtimise mõisteks on: „juhtimine on sotsiaalne protsess, läbi mille värvatakse ja rakendatakse teiste oskusi ja abi kollektiivsetel eesmärkidel.“
 
'''Juhtimine kui sotsiaal-kognitiivne
protsess'''
 
Kuidas järgijad teavad, kas keegi on hea või halb juht? Vaadatuna sotsiaal-kognitiivsest punktist ei saa sellele küsimusele vastata keskendudes vaid liidri loomuomastele headele või halbadele omadustele. Uurijad arendasid juhtimisteooria, mis põhineb äratundmisel:
* L'''iidri kategoriseerimise teooria''' – Selle eesmärk on selgitatada järgijate juhtimisraamistiku struktuuri, sisu, protsessi  ja kellegi liidriks kategoriseerimise tagajärgi. Liidri kategoriseerimine sisaldab prototüüpide sobitamise protsessi, kus seda parem on tulemus, mida paremini sobivad juhi tunnused järgija ootustega (või prototüübiga). Seda meeldivamana tajub järgija liidrit.
Teooria kinnitab, et juhtide kategoriseerimine mõjutab oluliselt seda, kas liider kiidetakse heaks ning mõjutab lõpptulemusena ka liidri efektiivsust. Kooskõlas selle vaatega leiti, et eriti eeskujulikud liidrid, kes sobitusid järgijate juhtimisteooriaga, saavutasid parema kvaliteediga suhteid järgijatega ning nad omavad positiivsemat mõju järgijate pühendumisele ja tööga rahulolule.
 
'''Juhtimine kui grupiprotsess'''
 
Sõnum juhtimisest kui grupi protsessist aitab tasakaalustada liidri-keskset lähenemist mis on domineerinud juhtimisalastes uuringutes. Juhtimine ilmneb eranditult grupi kontekstis. Juhtimine on grupi omadus: liidreid ei saaks eksisteerida ilma järgijateta ning järgijaid ei saaks eksisteerida ilma juhtideta.
 
Üks enim esiletõusvaid lähenemisi juhtmisest kui grupi protsessist tuleneb sotsiaalse identiteedi analüüsist juhtimises. See paneb rõhku ka grupi liikmete sotsiaalsele tunnetusele, kuid eriti rõhutab ta tunnetuslikke protsesse, mis on põhiliselt seotud psühholoogilise gruppi kuulumisega. Grupi liikmeksolek annab inimestele identiteedi ning liidrid väjendavad, kehastavad ja kujundavad grupi identiteedi.
 
Sotsiaalse identiteedi teooria põhiprintsiip juhtmises on see, et grupi liikmeksolek tuleb enam esile ja liikmed identifitseerivad end tugevamini grupiga, kus liidrid on rohkem eeskujulikud võrreldes nendega, kes seda on vähem.  Peamine järeldus on, et juhtmine on grupi omadus: '''liidreid ei saaks eksisteerida ilma järgijateta ning järgijaid ei saaks eksisteerida ilma juhtideta.'''
 
<nowiki> </nowiki>1970 – 1980 sattusid sotsiaalpsühholoogias laiema vaatluse alla uuringud sotsiaalsest tajust ja sotsiaalsest tunnetusest. Toetudes sellele leiti, et juhtimine ei ole ainult ülalt-alla protsess, vaid see on vastastikune suhe, '''kus liidrid ja järgijad mõjutavad
teineteist.'''
 
'''Sarnased artiklid:'''
 
<!--[if !supportLists]-->1.      <!--[endif]-->Emery, Calvard ja Pierce on oma artiklis “''Leadership  as  an  Emergent Group  Process:  A  Social  Network  Study  of Personality, Leadership, and Followership''” (2013) uurisid, missugused grupi liikmete personaalsed tunnused ja juhi-järgija sarnasus ennustab liidrite ja järgijate esile kerkimist klassikalises liidrita grupis. (Thomas, Martin, Riggio 2013)
 
<!--[if !supportLists]-->2.      <!--[endif]-->Quaquebeke ja Eckloff võtavad enda uurimuses „''Why  Follow? The  Interplay  of  Leader Categorization, Identification,  and  Feeling Respected”'' (2013) vaatluse alla liidri kategoriseerimise teooria koos identieedil baseeruva lähenemise juhtimises. (Thomas, Martin, Riggio 2013)
 
'''Kasutatud
kirjandus:'''
 
Thomas, G., Martin, R., Riggio, R-E. (2013). Leading groups: leadership as a group proccess.'' Group Proccesses & Intergroup Relations''. January
2013; vol. 16, 1
==Juhtimise mõisteid==
*[[Ajurünnak]]