Redaktsioon: 2. juuli 2012, kell 11:32 redigeeri RedBot (arutelu \| kaastöö) 13 391 muudatust P r2.7.2) (Robot: muudetud th:การจัดการโครงการ ← Vanem muudatus		Redaktsioon: 15. jaanuar 2013, kell 21:21 redigeeri eemalda 85.253.60.180 (arutelu) →‎Ajalugu Uuem muudatus →
8. rida: [[Pilt:Henri_Gannt.jpg\|frame\|Henry Gannt]] [[Pilt:Fonds_henri_fayol.jpg\|frame\|'Left'\|Henri Fayol]] Projektijuhtimise ehk planeerimismeetodite ja kontrollisüsteemi üheks esiisaks võib pidada Henry Gantt`i. Ta sai tuntuks, kui võttis projektijuhtimisvahendina kasutusele nn Gantti diagrammi.<ref name="Management"></ref> Gantti diagramm on vahend, mis võimaldab kasutajal modelleerida kavandatava ~~eesmõrgi~~eesmärgi saavutamiseks planeeritavate ülesannete täitmiseks vajaliku projekti. Projektijuht saab Gantti diagrammi abil kujundada projekti kulgemisest graafilise pildi. Henry L. Gantt leiutas selle töövahendi 1917.aastal.<ref name="Gantt"></ref> Projektijuhtimise teiseks loojaks peetakse Henri Fayol`t. Ta arendas välja projektijuhtimise 5 funktsiooni, mis moodustavad projektijuhtimiseks loodud sihtasutuse põhitõed:<ref name="Management"></ref> # Planeerimine: määrata ettevõtte eesmärgid.

Projektijuhtimine: erinevus redaktsioonide vahel