PowerPC: erinevus redaktsioonide vahel
Eemaldatud sisu Lisatud sisu
Resümee puudub |
Resümee puudub |
||
1. rida:
[[File:IBM PowerPC601 PPC601FD-080-2 top.jpg|thumb|IBM PowerPC 601
'''PowerPC''' (lühend ingliskeelsest väljendist ''Performance Optimization With Enhanced [[RISC]] – Performance Computing'') on POWER´il põhinev käsustik mikroprotsessoritele. PowerPC töötati välja 1991. aastal [[Apple Inc.|Apple]]-[[IBM]]-[[Motorola]] koostööna. PowerPC nimetati 2006. aastal ümber PowerISA-ks, kuid selle eelmist nime kasutatakse siiani osade [[Power arhitektuur]]idel põhinevate mikroprotsessorite kaubamärgina.
7. rida:
==Ajalugu==
1975. aastal alusts IBM John Cocke´i juhtimisel esimese RISC protsessori väljatöötamist, mille tulemusena loodi IBM 801 protsessorite seeria. 801 seeria baasil loodi mitmeid IBM´i tooteid. 1984. aastal alustas IBM projekti, et valmistada turu kiireim mikroprotsessor. Viie aastase töö tulemusena valmis 64-bitine protsessor, mida võib pidada esimeseks POWER tüüpi arhitektuuriks. Seda esitleti koos RS/6000´ga 1990. aasta alguses.
Originaalne POWER´i protsessor oli mitmekiibilise ehitusega, kuid varsti jõudis IBM järeldusele, et RS/6000 täiustamiseks on neil vaja ühekiibilist mikroprotsessorit. Seejärel algas ühekiibilise POWER protsessori väljatöötamine. 1991. aastal mõistis IBM, et sellest võib sündida suuremahuline protsessor, mida kasutaks kogu tööstusharu.
IBM soovis teha koostööd Apple´ga, et luua POWER arhitektuuril põhinev mikroprotsessorite seeria. Varsti peale seda kutsus Apple nendega liituma ka Motorola, kuna sellel oli rohkem kogemusi suuremahuliste mikroprotsessorite tootmisel kui IBM´il ning, et oleks olemas teine allikas mikroprotsessorite jaoks. Seda kolmikliitu hakati tundma nime AIM all.
1991. aastal oli PowerPC kõigest üks osa nende ettevõtete arendustest, millega nad püüdsid võidelda Microsoft´i ja Intel´i domineerimise vastu. Samal ajal põhines enamus personaalarvutite tööstusest Intel 80386 ja 80486 kiipidel, mis töötas CISC arhitektuuri peal ning Pentiumi protsessor oli arendamisel.
Motorola jaoks oli POWER väga tulus. See lubas neil müüa võimsaid RISC´il põhinevaid protsessoreid, mida nad ehitasid ümber. See muutis olulise kliendi - Apple´ga sidemed tugevamaks ning tekkis võimalus, et IBM hakkab neilt ostma väiksemaid protsessorite versioone, mitte ei tooda neid ise.
| |||