Demingi ring: erinevus redaktsioonide vahel

Nagu paljudel asjadel, on ka Demingi tsüklil teatud piirangud:

 

 

See on samm-sammuline protsess. Töötab kõige veatumalt siis, kui tingimused on prognoositavad. Kui projekt hõlmab tundmatuid muutujaid, siis tsükkel seda ei arvesta

 

 

Demingi tsükli puhul on edenemine aeglane, see koosneb neljast etapist, mis on teatud meetoditega ja tegevuskavadega ning neid ei saa kiiresti rakendada, iga etapi juures tuleb varuda aega.

 

 

Kui projekti analüüsitakse varajases staadiumis, võib see pikka aega halvata. Hoolikas planeerimine on osa protsessist ja tegelik töö algab alles tegevusfaasis.

 

 

Lõpptulemusi Demingi tsükli ei vaadelda. Tegemist on pigem kvaliteedikontrolliga ning see on aeganõudev protsess, kui on vaja muutuvate vajadustega kaasas käia või teatuid tulemusi saavutada.

 

 

Need, kes plaanivad ja kellele antakse protsessimuutused ellu viia, võivad eesmärgi mitte saavutada. Samuti on raske hinnata üksikisikute tulemuslikkust, kuna see keskendub meeskonnatööle ja koostööle