Projektijuht: erinevus redaktsioonide vahel

Eemaldatud sisu Lisatud sisu
Resümee puudub
PResümee puudub
1. rida:
{{ToimetaAeg|kuu=november|aasta=2017}} {{Keeletoimeta|lisaja=Kuriuss|aasta=2018|kuu=detsember}}
'''Projektijuhiks''' on isik, kes on vastutav [[projekti]] läbiviimise ehk projekti juhtimise eest. Isikul on reeglina juhatuse luba ja vastutus tegeleda projektiga igapäevaseltiga päev <ref name="5oYuA" />. Projektijuht peab tagama, et projekt saab õigel ajal valmis, vastab eelarvele. Samuti peab ta jälgima, et tema projekti eesmärgid on täidetud ja kontrollima enda alluvate tööülesannete täitmist. Projektijuhil on reeglina oma tiimmeeskond, kesmille liikmed täidavad projektijuhi ülesandeid ja töötavad projektieesmärkide täitmise nimel.
 
Heal projektijuhil peavad olema järgmised oskused:<ref name="10fVd" />
* Organisatsioonilisedorganisatsioonilised oskused;
* Analüütilisedanalüütilised oskused;
* Arvutioskusarvutioskus;
* suhtlusoskus;
* Suhtlemisoskus;
* Meeskonnatöömeeskonnatöö oskus;
* läbirääkimisoskus:
* Läbirääkimisoskus:
* motiveerimisoskus;
* Motiveerimisoskus;
* Juhtimisjuhtimis- ja eestvedamisoskus.
 
Kõik eelnimetatud omadused aitavad projektijuhil täita professionaalselt enda tööülesandeid ja saavutada soovitud tulemusi. Projektijuhil on võimalik pälvida enda karjääri jooksul ka erinevaid sertifikaate, näiteks PMT [[sertifikaat]] ehk maailma mõistes „kuldne standard“. <ref name="10fVd" />
22. rida:
 
== Projektijuhi ülesanded ==
Projektijuht on isik, kes on vastutav projekti alustamise ja lõpuni viimise eest. Lähtudes projektijuhi neljast funktsioonist, siis selle kohaselt on projektijuhi kõige olulistemaks ülesanneteks projekti: planeerimine, organiseerimine, juhtimine ja kontrollimine. Planeerides loob projektijuht: projekti plaani, ajakava, projekti poliitika ja selle protseduurid. Organiseerides valib projektijuht endale meeskonna; määratleb nende rollid ja positsioonid jm.
Juhtides tulevad mängu projektijuhul ka enda isiklikud isikuomadused (see, kuidas ta suudab meeskonda motiveerida, suhtlemisoskusedsuhtlusoskused jne). Juhtimisoskus tuleneb tihti kogemuse arvelt, mis noortele projektijuhtidele võib kujuneda komistuskiviks. Võtmetegurid juhtimises on: meeskonna juhtimine; tegevuste kooskõlastamine organisatsiooniliste funktsioonide vahel; meeskonnaliikmete motiveerimine; personalijuhtimine. Projektijuht peab tegelema ka kontrollimehhanismiga. Projektijuhtimise kontrolli saab teostada kolmeastmelisel protsessil ehk mõõdetakse projekti edenemist; hinnatakse kõrvalekallete põhjuseid ja võetakse kasutusele parandusmeetmeid. Juht jälgib projekti arengut ja kinnipidamist tähtaegadega; koostab aruandlust projekti progressiga seonduvalt ja võtab vajalikke meetmeid paranduste läbiviimiseks. <ref name="2VBeM" />
 
== Projektijuhi kohustused ==
50. rida:
=== Arhitekt-projektijuht ===
[[Arhitekt]] projektijuhid on tavaliselt kõrgharidusega arhitektid, kes on omandanud juhendamise oskused. Nad teostavad järelevalvet teiste arhitektide üle, samal ajal kui nad planeerivad arhitektuurilisi ja ehitamis projekte. Juhid peavad vastutama ja organiseerima oma alluvate tööd nii, et nad püsiksid motiveerituna. Ülesannete hulka kuuluvad ka klientidega kohtumised; tiimide loomine ehk töötajate värbamine; projektide ajakava- ja eelarve koostamine ja ehitusprojektide loomine.<ref name="EekxV" />
 
 
=== Insener-projektijuht ===
67. rida ⟶ 66. rida:
* Koosolekute läbiviimine;
* Projektijuhiste koostamine ja järelevalve teostamine.
 
 
Eriala lõpetanud peavad reeglina kolm kuni neli aastat omandama töökogemust, enne kui nad saavad hakata tööle täiskohaga insener-projektijuhina. Samuti paljudel projektijuhtidel on insener-projektijuhi eelnev töökogemus, mis aitab neil paremini suhelda klientidega ja muudab tööd paindlikumaks.<ref name="wYDCb" />
 
=== Turunduse projektijuht ===
Turunduse projektijuht on projektijuht, kes on spetsialiseerunud planeerimisele, juhtimisele ja turunduskampaaniate loomisele. Nad on vastutavad isikud strateegilise visiooni reaalsuseks muutmise ees. Turunduse projektijuht teeb tihedalt koostööd turundusjuhiga, et luua turundusstrateegia. Juhid tuvastavad kõik ülesanded, mis tuleb turunduskampaania raames lõpuni viia ja seejärel jaotavad nad ülesanded enda alluvatele edasi. Turunduse projektijuht peab samuti teostama järelevalvet ja on vastutavad isikud inimeste ja projektide juhtimise eest. Tööiseloomult töötavad nad reeglina kontoris, suurettevõtete turundusosakonnas või turundusettevõtetes, mis teenindavad väikese ja keskmise suurusega ettevõtteid. Lisaks kuuluvad turunduse projektijuhi tööülesannete hulka ka: ajakava loomine ja selle haldamine; koostöö kirjanike ja disaineritega; eelarvete loomine; tarnijate suhete arendamine ja hoidmine. Isikuomaduste poole pealt hinnatakse kui projektijuhil on hea suhtlemissuhtlus- ja organiseerimisoskus, prioriseerimise ja analüüsimise oskus.<ref name="c4AO0" />
 
== Projektijuhi tööaeg ==
Projektijuhilt võib oodata, et ta töötab tavalistel, nädalasisestel, päevadel, kuid see võib tuleneda ka töösektorist. Vahepeal võib olla oodatud, et töötatakse ka ületunde, tähtpäevade lähenedes, ning ületundide eest ei maksta. Töötunnid võivad tuleneda ka lepingust või spetsiifilisest projektist.<ref name="KiU7b" />
 
==Vaata ka==
*[[Projektijuhtimine]]
*[[Projekt]]
 
==Viited==
90. rida ⟶ 92. rida:
<ref name="c4AO0">{{Netiviide|URL=http://www.jobhero.com/marketing-project-manager-job-description/|Autor: Jobhero| Pealkiri=Marketing Project Manager Job Description|Kasutatud=21.11.2017}}</ref>
}}
 
==Vaata ka==
*[[Projektijuhtimine]]
*[[Projekt]]
 
 
[[Kategooria:Projektid]]