Innovaatiline organisatsioon: erinevus redaktsioonide vahel
Eemaldatud sisu Lisatud sisu
Uus lehekülg: ''''innovaatilise organisatsiooni''' üheks kirjeldamise võimaluseks on teha seda läbi iseloomulike tunnuste. '''Innovaatilise organisatsiooni tunnused''' on järgmised: * juhtk...' |
Kruusamägi (arutelu | kaastöö) Resümee puudub |
||
1. rida:
{{Toimeta|lisaja=Kruusamägi|aasta=2018|kuu=aprill}}{{Vikinda|kuu=aprill|aasta=2018}}
'''innovaatilise organisatsiooni''' üheks kirjeldamise võimaluseks on teha seda läbi iseloomulike tunnuste. '''Innovaatilise organisatsiooni tunnused''' on järgmised:▼
[[Innovatsioon]] tähendab uuendust. Innovaatiliste toodete-teenuste all peetakse silmas millegi täiesti uuendusliku loomist või juba olemasolevale uue lähenemisnurga leidmist; millegi „ümbermõtlemist“, oluliselt parandatud teenuse, toote või protsessi loomist. Innovatsiooni eesmärk on olla turul konkurentsivõimeline. Mida innovaatilisem on toode või teenus, seda keerukam on konkurentidel seda jäljendada.<ref>{{netiviide | URL =http://www.aeternum.ee/kuidas-olla-innovaatiline/| Pealkiri =Kuidas olla innovatiivne?| Autor = | Failitüüp = | Täpsustus = | Väljaanne = | Aeg = | Koht = | Väljaandja = | Kasutatud = | Keel = }}</ref>▼
== Tunnused ==
▲
* juhtkond julgustab töötajaid võtma initsiatiivi;
* organisatsiooni visioon ulatub plaanidest kaugemale;
15. rida ⟶ 23. rida:
* juhtimisstruktuur on lame ja juhid on hõlpsasti kättesaadavad;
* protseduurireegleid on minimaalselt;
* töötajaid julgustatakse olema loominguline ja paindlik ning suunatakse enesearengule.<ref name="Kallas">Kallas, Elina 2015: "LOOVUSTEHNIKAD 99 viisi ideede leidmiseks".Ecoprint AS, Tartu.
▲Innovatsioon tähendab uuendust. Innovaatiliste toodete-teenuste all peetakse silmas millegi täiesti uuendusliku loomist või juba olemasolevale uue lähenemisnurga leidmist; millegi „ümbermõtlemist“, oluliselt parandatud teenuse, toote või protsessi loomist. Innovatsiooni eesmärk on olla turul konkurentsivõimeline. Mida innovaatilisem on toode või teenus, seda keerukam on konkurentidel seda jäljendada.<ref>{{netiviide | URL =http://www.aeternum.ee/kuidas-olla-innovaatiline/| Pealkiri =Kuidas olla innovatiivne?| Autor = | Failitüüp = | Täpsustus = | Väljaanne = | Aeg = | Koht = | Väljaandja = | Kasutatud = | Keel = }}</ref>
▲* turustamine.<ref>Choudhary, Amod 2014: "Four Critical Traits of Innovative Organizations".Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, Volume 18, Number 2, City University of New York, Lehman College. p 46.</ref>
* organisatsioonistruktuur soodustab koostööd, esinevad maatriksstruktuuri põhimõtted, funktsionaalne eristumine on minimaalne;
* erineva taustaga inimeste värbamine, et saavutada võimalikult suur interdistsiplinaarsus;
35. rida ⟶ 37. rida:
* kommunikatsiooni suurendamine kõikide osakondade ja hierarhiliste tasandite vahel;
* positiivse, stressivaba ja terve keskkonna loomine organisatsioonis.<ref name="Kallas" />
▲Seega on innovaatilisel organisatsioonil mitmeid tunnuseid, mis peamiselt puudutavad sobiva organisatsioonikultuuri kujundamist, sobiva eestvedamise rakendamist, paindliku ja lameda struktuuri loomist ning mõistvat suhtumist töötajatesse ja nendele võimaluste andmist. Ka töötajatel on ootused innovaatilise organisatsiooni suhtes: nad ootavad tunnustust, vabadust ja julgustust.<ref name="Kallas" /> Innovatsiooni ei ole mõtet luua innovatsiooni enda pärast kui puuduvad kliendid, kes neid uuenduslikke tooteid või teenuseid reaalselt ka tarbiksid. Tuleb mõelda sellele, kas see uus lahendus teeb inimeste elu tõepoolest kergemaks, mugavamaks, paremaks või on see nii ainult kellegi enda arvates.
== Viited ==
|