Kaizen: erinevus redaktsioonide vahel
Eemaldatud sisu Lisatud sisu
P hõlmab endas > hõlmab ("endas" on liiasus) |
PResümee puudub |
||
40. rida:
Kaizen on ühtaegu nii kvaliteedijuhtimise tegevuskava kui ka filosoofia.<ref name=":1" />
Tegevuskavana tähendab Kaizen erinevate meetmete rakendamist, et parandada spetsiifilisi ettevõtete sisemisi protsesse. Need meetmed ja tegevused hõlmavad kogu ettevõtte personali, sealhulgas ka juhatust.<ref>Tozawa, Bunji; Japan Human Relations Association (1995). ''The improvement engine: creativity & innovation through employee involvement: the Kaizen teian system''. Productivity Press. p. 34. <nowiki>ISBN 978-1-56327-010-9</nowiki>. Retrieved 6 February 2010.</ref> Eriti suur osatähtsus on Kaizeni tegevusplaani rakendamisel just lihttöötajatel (liinitöölised, klienditeenindajad, vms), kes osalevad
Filosoofiana tähendab Kaizen ettevõtte kultuuri, mille järgi on kõik töötajad aktiivselt kaasatud tööprotsesside parendamises ja tagasiside andmises. Kaizenit rakendavates ettevõtetes saab pidev arendus ja kõikide töötajate kaasatus tööprotsesside ja ettevõtte sisese mõttemaailma lahutamatuks osaks.
|