Kogu omamiskulu: erinevus redaktsioonide vahel

Eemaldatud sisu Lisatud sisu
Resümee puudub
P Parandasin viiteid
1. rida:
'''Kogu omamiskulu''' (inglise keeles ''Total cost of ownership'' või ''TCO'') on vara ostu-, installeerimise-, kasutamise-, uuendamise- ja haldamiskulud kokku. Alternatiivide vahel valides, peaks ostja arvesse võtma, et kõige madalama ostuhinnaga variant ei pruugi olla pikas perspektiivis kõige kasulikum, vaid kõige madalama omamiskuluga vara on üldiselt praktilisem ja mõistlikum ost. Ostujärgsed kulutused võivad olla mahukad ning tihti ettearvamatud.<ref name=":0">{{Netiviide|Autor=Investopedia|URL=https://www.investopedia.com/terms/t/totalcostofownership.asp|Pealkiri=Total Cost Of Ownership - TCO|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
 
== Ajalugu ==
TCO analüüsist hakati rääkima rohkem 1980. aastate lõpus, kui [[infotehnoloogia]] haru analüütikute uuringud leidsid suuri erinevusi IT süsteemide ostuhinnal ja haldamishinnal. Suurettevõtte [[IBM]] konkurendid tõid välja oma TCO analüüsi tulemused ning sellega tõestasid, et IBM tehnoloogiat viie aasta vältel hallata on äärmiselt kulukas. Süsteemi kogu omamiskulu IBM-lt riist- ja tarkvara ostnud ettevõttele läks maksma 5 kuni 10 korda rohkem kui süsteem ise maksis.<ref name=":1">{{Netiviide|Autor=Marty Schmidt|URL=https://www.business-case-analysis.com/total-cost-of-ownership.html|Pealkiri=Total Cost of Ownership TCO Analysis|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
 
Kogu omamiskulu analüüsi populariseeris [[Gartner, Inc.]] aastal 1987, mis on üks USA suurimaid uurimis- ja nõustamisteenuseid pakkuv ettevõtte, mis keskendub infotehnoloogiale. Sel ajal analüüsitigi peamiselt ainult infotehnoloogia valdkonnas tegutsevaid ettevõtteid, kuid mõned aastat hiljem laiendati uuringuid ning hakati analüüsima ka muudes majandusharudes tegutsevaid organisatsioone. <ref>{{Netiviide|Autor=Wikipedia|URL=https://en.wikipedia.org/wiki/Total_cost_of_ownership|Pealkiri=Total cost of ownership (TCO)|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
 
== Kasutusvaldkond ==
11. rida:
Nüüdisaegne põhjalik analüüs hõlmab lisaks ostujärgsetele kuludele ka teisi aspekte, mida ostja väärtustab. Nendeks on näiteks [[eelarve]] koostamine ja planeerimine, erinevate müüjate pakkumiste hindamine, [[Liising|liisingu]] või välja ostmise võrdlus, kui ka vara elutsükli käitlemine.
 
Kogu omamiskulust ei räägita ainult ettevõtete puhul, vaid mõiste on kasutuses ka eraisikute vara ostujärgsete kulude hindamise puhul. Näiteks kui eraisik planeerib auto ostu, siis lisaks ostuhinnale peab arvestama ka kuludega, mis auto kasutamiseks lisanduvad. Nendeks on näiteks [[kindlustus]], kütus, parandamine ja [[amortisatsioon]]. <ref>https name=":0" //www.business-case-analysis.com/total-cost-of-ownership.html</ref>
 
== Kogu omamiskulu analüüs<ref>https name=":1" //www.business-case-analysis.com/total-cost-of-ownership.html</ref> ==
TCO analüüs algab sellest, kui omanik defineerib vara, mida ta soovib osta ning vara eluea ehk kui kaua ta plaanib seda kasutada, mida üldiselt väljendatakse aastates. Sellele järgneb oluliste kulude kategoriseerimine, mis vara kasutamise ajal esineda võivad. TCO analüüs sisaldab kahte kulude kategooriat – kindlad kulud ning peidetud kulud. Kindlad kulud on vara ostuhind ning haldamiskulud, mis on tingitud garantiikuludest, hooldustööst ja muudest teenustest, mida vara kasutamisel võib vaja minna. Peidetud kulud on kulud, mida esmasel ostu planeerimisel ei pruugita arvesse võtta. Peidetud kulud võivad olla järgnevad:
* soetamiskulud (tellimine, kätte saamine, inventuuri arvestamine);
33. rida:
* finantseerimiskulud (kulud seoses laenu ja intressi tagasi maksmisega)
 
* kasutusvõimetusest tingitud kulud (kui vara peaks mingil ajaperioodil olema kasutuskõlbmatu, siis sellest tulenevad kulud)<ref name=":2">{{Netiviide|Autor=Lisa M. Ellram|URL=http://www.emeraldinsight.com/doi/pdfplus/10.1108/09600039510099928|Pealkiri=Total cost of ownership: An analysis approach for purchasing|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
 
Vastavalt sellele, mis varaga on tegemist, ei tule kõikide eelpool mainitud kuludega arvestada, kuid peidetud kulusid võib olla ka rohkem. See kõik oleneb vara tüübist ja kasutusvaldkonnast.
52. rida:
'''R''' (''Remaining Value'') tähendab amortisatsiooni ehk seadme väärtust peale kasutusperioodi.
 
Valemi rakendamiseks tuleb leida kahe erineva seadme kulud ning neid võrrelda. Näitena valime kaks hüpoteetilist metallitöötlemise tööpinki, mille kasutuseaks on 10 aastat.<ref>{{Netiviide|Autor=|URL=http://www.graco.com/us/en/products/manufacturing/cost/how-to-calculate-total-cost-of-ownership.html|Pealkiri=How to Calculate Total Cost of Ownership|Väljaanne=|Aeg=|Kasutatud=}}</ref>
 
{| class="wikitable"
86. rida:
 
== Kogu omamiskulu analüüsi eelised ==
TCO analüüs aitab mõista ostjal kogu vara reaalselt maksumust ning toob välja ka peidetud kulud, millega esmasel planeerimisel tihti ei arvestata. Lisaks sellele aitab kogu omamiskulu analüüs ennetada ja anda aimu kuluprobleemidest, mis võivad esineda. TCO analüüsi rakendades saab lihtsalt võrrelda mitut erinevat varaobjekti ning vastavalt sellele valida välja optimaalsem ehk see mille kogu omamiskulu tuleb madalam. Lisaks koostades kogu omamiskulu analüüs erinevate varaobjektide vahel, saab koostaja erinevate varustajate vahel luua võrdluse, mille abil saab hinnata nende tulemuslikkust. See on vajalik edasise koostöövõimaluste nägemiseks varustajatega. Analüüsi tulemusel paraneb ka ettevõtte või eraisiku võime teha otsuseid ning ettevõtte puhul ka sisemine- ja välimine kommunikatsioon. <ref>http name=":2" //www.emeraldinsight.com/doi/pdfplus/10.1108/09574099310804984</ref>
<references />
[[Kategooria:Projektijuhtimine]]