Erinevus lehekülje "Ajurünnak" redaktsioonide vahel

Lisatud 71 baiti ,  3 aasta eest
P
linke juurde
(vikindus)
P (linke juurde)
'''Ajurünnak''' on rühmaviisiline[[Grupp|rühm]]aviisiline [[meetod]] ideede[[idee]]de leidmiseks ja nendest parimate valimiseks.
 
==Ajurünnaku meetodi puudused==
Enamik uuringuid[[uuring]]uid näitab, et inimesed genereerivad grupis ajurünnaku käigus kokkuvõttes vähem ideid võrreldes sellega, kui nad genereeriksid ideid üksinda. Näiteks Mullen jt. tõid 1991. aastal oma uurimuses välja, et ajurünnaku kirjanduses on tavapärane leid, kus nominaalsete gruppide (üksikisikutest, kes genereerisid ideid üksinda, kokku pandud grupp) tulemused ületavad omavahel suhtleva grupi omi. <ref name="Lambertus">Jones, E.E., Lambertus, J.D., (2014). Expecting Less From Groups: A New Perspective on Shortcomings in Idea Generation Groups. ''Group Dynamics:Theory, Research and Practice, Vol 18, No. 3.'' Lk 237-250237–250</ref>
 
Levinud seletused taolistele grupiprotsesside puudujääkidele on:
* [[eesmärk|eesmärgi]] blokeerimine (teiste järel ootamine) - efekti vähendamiseks võimalik kasutada [[elektrooniline ajurünnak|elektroonilist ajurünnakut]];
* grupi liikmetepoolse hinnangu[[hinnang]]u kartus;
* sotsiaalne sobituvus (oma panuse teistega samal tasemel hoidmine või arvamus, et minu panus pole vajalik).
 
Kõik need seletused eeldavad [[viga]] protsessis[[protsess]]is või puudujääke[[puudujääk]]e osalejate [[Motivatsioon|motivatsioonis]], kuid lisaks mängib rolli ka see, et inimestel on erinevad ootused tulemustele sõltuvalt grupi suurusest. <ref name="Lambertus" /> Tegu pole samas eelnevate põhjenduste ümberlükkamisega vaid täiendava aspektiga ehk kõik need võimalikud seletused võivad esineda nii eraldi kui ka kõik koos.
 
==Ootuste mõju ajurünnaku tulemustele==
Jones ja Lambertus viisid 2014 <ref name="Lambertus" /> läbi kaheosalise uuringu, kus esimeses osas püstitati järgmised hüpoteesid:
 
A) mida rohkem inimesi koos töötab, seda kõrgemat summaarset produktiivsust[[produktiivsus]]t osalejad ootavad;
 
B) mida rohkem inimesi koos töötab, seda väiksem on ideede arv inimese kohta kokkuvõttes.
 
Lisaks leidsid tõestust järgmised väited:
* Grupi suurus ennustab statistiliselt olulisel määral ka tegelikku produktiivsust isiku kohta - mida suurem grupp, seda vähem ideid;
* Ootused ja tegelikkus korreleeruvad statistiliselt olulisel määral positiivselt - mida kõrgemad on ootused, seda rohkem ideid.
 
==Täiendavad tulemuslikkuse mõjutajad==
'''Grupiliikmete tuju''' - Jones ja Kelly näitasid enda eksperimendiga, <ref name="Kelly">Jones, E. E., Kelly, R., (2009). No pain, no gains: negative mood leads to process gains in idea-generation groups. ''Group Dynamics: Theory, Reasearch, and Practice, Vol 13, No.2.'' lk 75-8875–88</ref> et teatud situatsioonides on edukamad ideede genereerijad hoopis grupid. Nende eksperiment pani kokku kolmeliikmelised meeskonnad, mis pidid fiktiivsele ettevõttele loosungeid koostama, kuid said eelnevalt kas positiivse või negatiivse kohtlemise (filmiklipi) osaliseks. Antud uuring tõestas, et grupid võivad ideede genereerimise juures olla produktiivsemad kui indiviidid eraldi. Negatiivse kohtlemise osaliseks saanutel võis olla lihtsam grupiga olukorrast välja tulla ja olla produktiivsed, aga üksikisikutel puudus sellises olukorras teiste toetus, mis võib näidata seda miks grupp oli edukam.
 
'''Hindamisaluste muutmine''' - Lodevijkx, Nijastad ja Stroebe poolt Hollandis läbi viidud eksperiment <ref name="Stroebe">Lodewijkx, M.F.H., Nijstad, A,B., Stroebe, W., (2006). The illusion of group productivity: a reduction of failures explanation. ''European journal of social psychology, 36.'' lk 31-4831–48</ref> leidis, et grupis olevad liikmed genereerivad vähem ideid, kui individuaalselt isolatsioonis töötavad liikmed, aga nad on grupis oma saavutustega rohkem rahul. Grupis töötamise plussiks on võimalus kuulata teiste ideid ja nende üle arutledes vältida võimalike vigu edasises töös. Samuti võivad teiste grupiliikmete ideed aidata kaasa uute ideede tekkimisele. Individuaalselt töötamine võib kaasa tuua küll suurema hulga ideid, aga tagasiside puudumine võib viia väiksema rahuloluni, kui ideed ei pruugi soovitud mahus töötada.
 
==Viited==