Meeskonnatöö
Meeskonnatöö on töö organiseerimise viis, mille puhul kõigi vajalike erialade esindajaist koosnevat otsustusmeeskonda juhib üks kas sama või kõrgema astme juht[1].
Kõige edukamaks peetakse meeskonnatööd tipp- ja keskastme juhtide tasandil, erandjuhtumeil ka madalamal tasandil[1].
Optimaalseks otsustusmeeskonna suuruseks peetakse umbes kuut liiget[1].
Meeskonnatöö eelised ja puudused muuda
Meeskonnatöö peamised eelised on, et saab[1]
- arvestada iga liikme eriteadmisi,
- maksimaalselt ära kasutada töötajate oskusi,
- korrigeerida varem püstitatud eesmärke,
- tagada, et kogu meeskond töötab sama eesmärgi saavutamise nimel.
Meeskonnatöö puudused on, et[1]
- aega kulub rohkem, kui tippjuhi ainuotsustamisel,
- võidakse juhinduda ühistest eelarvamustest,
- osa aega kulub omavahelise suhete selgitamiseks,
- ei ole kasutatav kriisiolukordades.